我司向世界一(yī / yì ／yí)流企業看齊，進行了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)系列的(de)流程導入和(hé / huò)管理變革，在(zài)研發管理、營銷管理、供應鏈管理、質量管理、物流管理、人(rén)力資源管理、财務管理等方面進行了(le／liǎo)持續改進，借鑒成功的(de)實踐經驗，建立并不(bù)斷完善現代管理體系。

管理理念

我司建設以(yǐ)“市場爲(wéi / wèi)導向”和(hé / huò)“研發爲(wéi / wèi)核心”的(de)雙核驅動組織架構，強化市場體系對客戶服務、戰略方向和(hé / huò)資源規劃的(de)決策支撐能力。通過營銷管理、研發管理、供應鏈管理等系統的(de)高效運作，确保以(yǐ)客戶滿意度爲(wéi / wèi)導向的(de)公司整體戰略實施。

質量管理

公司一(yī / yì ／yí)直奉行“可靠性優先”的(de)原則，建立了(le／liǎo)嚴格的(de)研發和(hé / huò)質量控制體系，所有産品經過嚴酷的(de)可靠性測試和(hé / huò)環境測試。

環境管理

我司遵循國(guó)内國(guó)際環保法律法規，保證公司活動不(bù)對環境施加有害影響。

供應鏈管理

爲(wéi / wèi)加強從采購到(dào)交付客戶全過程的(de)管理，公司建立供應鏈管理中心，推行供應商認證管理流程，與主要(yào / yāo)供應商建立緊密的(de)合作夥伴關系，赢得快速、高質量、低成本供貨保障的(de)相對競争優勢，确保高效、柔性地(dì / de)足市場需求